Рейтинг@Mail.ru
Экономика: организация и оплата труда - ДРУиД

~ДРУиД~

Дом рационально-умный и душевный

ДРУиД - Дом Рационально-Умный и Душевный
Строительство частного "Умного" дома своими руками
Изучение МК STM32
Материалы по сайтостроению
Изготовление девайсов для быта и не только
09 February 19 г. Автор - Admin

С промежуточным итогом по современным системам оплаты труда ознакомились. Теперь вернемся к нашим попугаям. Для чего менять существующую систему? На что опираться при формировании новой системы? Как учесть все пожелания работодателя (читай цели, возлагаемые на работника)? Как не ущемить права работника, не потерять квалифицированного сотрудника, поднять мотивацию и увеличить производительность труда? Начнем разбираться.

09 February 19 г. Автор - Admin

В предыдущей статье был рассмотрен вопрос о реально существующей системе оплаты труда на предприятии. Окладно-премиальная форма на крупных промышленных предприятиях, являющимися наследниками советского прошлого, доминирует над остальными формами и системами оплаты труда. А что же современное видение?

30 January 19 г. Автор - admin

Разобрав основные моменты повременно-премиальной и окладной формы оплаты на промышленных предприятиях, являющихся наследниками времен СССР во всех смыслах слова, перейдем к конкретном описанию плюсов и минусов (скорее сплошных минусов) данных форм оплаты на конкретном примере.

 

30 January 19 г. Автор - admin

Любое предприятие или организация всегда ставила вопрос о системе оплаты труда своих работников. Всегда хочется сэкономить на этом компоненте, не потеряв на производительности и мотивации сотрудников.

 

От времен СССР нам досталось наследие менталитета в этом вопросе. И уравниловка по всем показателям прочно живет в руководителях любых рангов.

 


РУБРИКИ САЙТА:



Последняя статья:

Выбор системы оплаты труда - изобретаем велосипед

С промежуточным итогом по современным системам оплаты труда ознакомились. Теперь вернемся к нашим попугаям. Для чего менять существующую систему? На что опираться при формировании новой системы? Как учесть все пожелания работодателя (читай цели, возлагаемые на работника)? Как не ущемить права работника, не потерять квалифицированного сотрудника, поднять мотивацию и увеличить производительность труда? Начнем разбираться.

Читать далее »

Да, Я Хочу Всегда Быть В Курсе Новых Событий На Сайте!

Подпишитесь прямо сейчас, и получайте обновления на свой E-Mail:

Ваш E-Mail в безопасности


Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика